Newsletter SSW

Wypełnij formularz, aby zapisać się do naszego newslettera

Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji o charakterze reklamowym, marketingowym i handlowym jako Newsletter od kancelarii Spaczyński, Szczepaniak i Wspólnicy sp.k. z siedzibą Rondo ONZ 1, 00-124 Warszawa, za pomocą środków komunikacji elektronicznej, zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 roku o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2013, poz. 1422 t.j.).


Informujemy, że nasz serwis internetowy wykorzystuje pliki cookie.

Używamy informacji zapisanych za pomocą plików cookies w celu zapewnienia maksymalnej wygody w korzystaniu z naszego serwisu oraz zbierania informacji dotyczących odwiedzin na stronie. Jeśli nie wyrażasz zgody, ustawienia dotyczące plików cookies możesz zmienić w ustawieniach swojej przeglądarki.

Zamknij
PL / EN / DE / FR

PL / EN / DE / FR

Planowanie sukcesji

Kiedy pojawia się kwestia planowania sukcesji? Taką sytuacją może być na przykład brak naturalnego następcy zdolnego i/lub chcącego kontynuować działalność, ale też dążenie do zapewnienia kontynuacji działalności i zachowania spójności masy majątkowej w sytuacji rozbieżnych interesów i celów życiowych różnych spadkobierców. Innym bodźcem może być chęć ułożenia określanego grona sukcesorów w sposób odmienny od wynikającego z polskiego kodeksu cywilnego, czy dążenie do zbudowania trwałej platformy budującej pozycję majątkową rodziny w perspektywie pokoleniowej. Ze względu na swoją specyfikę proces jest bardzo skomplikowany i czasochłonny, a równocześnie wymaga odpowiedniego podejścia.

W procesie planowania sukcesji opracowujemy koncepcję podziału pomiędzy spadkobierców aktywów wchodzących w skład masy spadkowej, wdrażamy reorganizację aktywów przydzielonych spadkobiercom. Proces często wiąże się również z opracowaniem i wdrożeniem koncepcji restrukturyzacji majątku pod kątem zapewnienia jego sukcesji.

  • Opracowanie koncepcji podziału pomiędzy spadkobierców aktywów wchodzących w skład masy spadkowej po zmarłym polskim przedsiębiorcy o wartości przekraczającej 2 mld zł oraz zaplanowanie i wdrożenie reorganizacji aktywów przydzielonych niektórym ze spadkobierców
  • Opracowanie koncepcji podziału pomiędzy spadkobierców aktywów wchodzących w skład masy spadkowej po zmarłym polskim przedsiębiorcy, obejmującej różne klasy aktywów (w tym nieruchomości, inwestycje portfelowe oraz udziały i akcje w spółkach kontrolowanych przez spadkodawcę położone w zagranicznych jurysdykcjach), o wartości przekraczającej 550 mln PLN oraz późniejsza reorganizacja aktywów przydzielonych poszczególnym spadkobiercom
  • Opracowanie koncepcji optymalnego podatkowo rozwiązania revocable trust z siedzibą na Isle of Man i transferu środków do beneficjentów